以管理促发展，向管理要效益。5月13日，本着精细管理、精准施策的工作原则，中国长城财务管理部召开了降本增效专项工作交流会，中国长城总会计师宋金娣、财务管理部总经理许少霞，45家控股及参股公司的财务负责人及财务人员共计160余人通过线上、线下视频方式参加会议。

    2021年是集团公司制定实施“十四五”规划关键之年，也是降本增效工作巩固提升、改革创新和强化作用的关键之年。会上，各业务单位从成本费用现状分析切入，深度挖掘降本增效的空间，对可增加的收入及可降低的成本费用进行了测算，并梳理了具体思路与落实措施，确保降本增效工作有依据、有保障、可量化、可考核。财务管理部总经理许少霞、副总经理付珍妮针对每家单位的交流汇报进行了逐一点评与提问。 

会议现场

    最后，财务管理部总经理许少霞做了总结性发言。她充分肯定了各业务单位降本增效工作成效，指出存在的问题及应对措施，要求大家把降本增效工作抓实、抓细、抓出成效，实现全系统财务管理水平再上新台阶，为公司控本降本、增收增利、做精做强作出更大贡献。

    降本增效专项工作交流会结束后，财务管理部还组织开展了新租赁准则及基建财务专题培训。中国长城总会计师宋金娣、财务管理部全体人员、各业务单位财务负责人及全级次相关财务人员共170余人参加了培训。

    宋金娣鼓励全体学员要保持常态学习，加强专业知识和业务的学习，持续创造管理价值、赋能公司高质量发展。