根据长城电脑风险控制工作领导小组的统一部署，经过公司所属各单位的努力工作，9月底之前已完成主要风险点的风险控制相关制度流程的建立和完善，长城电脑风险控制第二阶段工作目标基本完成。

      在这一阶段中，公司所属十七家单位按照本单位风险控制解决方案，对各自风险点进行认真的分析评估，凡是没有风险防控制度和流程的，组织力量新建制度和流程；凡是制度流程不完善的，给予修订完善。经过最终确认，各类风险点共计218个，这些风险点涉及的风险控制制度和流程共计481个。其中75个是在这次风控工作中新建立的，68个是这次新修订完善的，还有46个制度流程正在制订修改之中，年底前将全部完成，其余292个是原有制度流程继续沿用。

      公司风险控制下一阶段的工作重点是认真执行各项风险控制制度和流程。公司风险控制工作领导小组要求各单位，在业务开展过程中严格执行风险控制的相关制度和流程，遇到风险按制度流程及时预警报告；还应对本单位制度流程的执行情况定期或不定期检查，发现问题立即整改，及时通报，坚决纠正无规可依、有规不依的现象，提高各级人员的执行力，确保各类风险始终处于可控之中。