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质量管理新举措 5S推行出成效

作者: vcc12571056
发布于: 1999-06-11 00:00
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      继ISO9000和ISO14000认证通过之后,中国长城计算机深圳股份有限公司在质量管理上又有了新的举措,由公司质量部发起各事业部全员参与的5S工作环境管理在公司内如火如荼地展开。

          本次5S推广宣传工作,提出“金牌品质靠大家创造,优良环境从5S做起”的口号,组织各事业部骨干到日本、韩国在深圳的优秀企业参观取经,并且,组织讨论和策划适合本公司实际情况的5S管理方式,采用由上到下层层动员,有内到外相互监督的推行办法,督促各事业部内部分组相互检查评比,各事业部之间互检取经,公司部分中层以上干部组成检查小组审核打分,高层领导最终复审,发现了一批在5S推行过程中涌现出来的先进集体和先进个人,并且由公司高层领导主持了表彰先进的颁奖仪式。

          通过本次5S管理推行工作,长城所属各事业部均有了可喜进步,综合直通率显著提高、早期失效率、返修率明显下降,所有物件和物料的摆放区域清晰规整,员工着装统一,参观通道和行走通道严格规定,在5S推行期间,公司PC事业部同时推出了震撼业界的  “飓风499”物超所值产品,把5S管理中特有的精细、严整和一丝不苟完全融入震撼性低价产品的生产制造中,为企业建立了良好的口碑。

          5S管理理念带着浓厚的企业文化色彩,令公司突破了ISO9000认证通过之后的管理饱和点,使长城公司在利用现代企业管理手段的进程上又上了一个台阶。
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