为了高质量完成全年经营目标，长沙湘计海盾科技有限公司（以下简称“湘计海盾”）近日召开年度降费增效现场推进会，总结公司上半年在降费增效方面的积极成果，并对下半年工作提出更高要求。

    2020年，湘计海盾加快降费增效专项行动步伐，陆续出台多项措施，发挥管理“潜力”，精益管控成本。

    此次会议上，湘计海盾主要业务部门分别介绍了上半年降费增效举措：财务部加强对差旅费、办公用品管控，两项费用实现同比下降；生产部针对生产辅料、维修费用和售后服务费用采取控制举措，员工差旅费、保驾费、维修费等有效下降；设备信息化部重点加强了设备设施的维修、办公用品的成本管控，收效显著；综合管理部则主要在疫情期间，加强了对办公用品、公车管理、公务接待方面的费用管控。

    会后，各部门负责人还展示了精心准备的“降费手举牌”，提出多项切实有效的“降费增效”措施。

    财务部对各部门费用预算和实际报销费用的管理计划进行详细说明，设备信息化部提出下一步将加强设备使用培训的考核、提升员工维修能力，优化业务流程，持续推动节约行动。

    这些建议都被公司一一采纳，湘计海盾副总经理聂世刚、副总经理孙春雷等，还带领参会人员将“降费提示牌”张贴在工作点，提醒大家节约用电、节约用水等。

    此次活动进一步增强了大家的“降费增效”意识，并为后续工作开展奠定良好基础。