8月23日，中国长城纪委召开党风廉政建设工作年中推进会。公司党委书记、总裁陈小军出席会议，会议由公司纪委书记许明辉主持。

    陈小军首先就“如何更高效的运用大监督体系”进行了讲话。他指出，风险管理的最高境界是没有风险。监督既是防范风险的有效抓手，也是实现公司价值增值的重要手段。监督的目的是督促经营活动守规知矩。但如何让规矩更容易理解与执行、如何充分利用信息化让监督更便捷、高效，这些需要大家充分思考。接着，四个地区纪委书记就上半年监督执纪情况分别进行了汇报，许明辉结合中国长城整合后各地区纪委的工作特点与难点对各区域的工作进行了点评。审计纪检法务部总经理对上半年公司纪检工作进行总结汇报，并依次传达了集团下发的两个《通知》，集团下发的《关于建立健全纠正“四风”问题常态化监督机制的指导意见》，并对“四种形态”在公司信息化中的首次运用进行了培训。在学习完集团文件精神后，对中国长城发布的《党风廉政建设考核评价办法》进行了宣讲。

    最后，许明辉对上半年的纪检工作进行了点评，并要求各地区纪委仔细研究领会集团下发的两个《通知》及《指导意见》，要进行自我检查，用数据分析，用实例说话。此外，就下半年的工作提出了三点要求：

    一是认真对照检查。各地区纪委及各基层组织要对照年度工作计划及临时性工作安排，全面梳理年度工作完成情况，查漏补缺，确保完成经营目标的同时，完成党风廉政建设的相关工作。

    二是主动学习思考。各级组织要认真领会中央、集团和公司的相关规与精神，主动学习与思考，要潜心研究、吃透悟透。

    三是严格监督问责。各级组织在监督中要做到眼观四方、耳听八方，强化监督意识，及时发现管理中的苗头性问题，对监督中发现的违法违纪违规行为要敢于问责、主动问责。