中电软件园发展多年，形成了不少成熟、有效的好经验、好做法，要把优势业务做优做强、优质业务成果巩固夯实。
    3月17日上午，中国长城科技集团股份有限公司党委书记、董事长宋黎定与中电软件园有限公司领导班子集体座谈。
    谈话中，宋黎定详细了解了中电软件园的班子情况、队伍情况、经营情况、业务方向、发展思路等，并提出了具体要求。
    他说，经过多年积累，中电软件园具备加快发展的基础、条件、优势。在公司各项工作中，要把加强班子建设摆在重要位置。一个单位发展水平如何、发展状态如何、发展业绩如何，关键看领导班子。火车跑得快，全靠车头带。要以政治建设、党的建设统领班子建设，把党的基层组织建好加强，构筑坚强的战斗堡垒。班子成员要有战略思维能力，善于从大处着眼、小处着手，既要举重若轻，也要举轻若重。班子成员要强化担当作为、干事创业意识，时时想干事、能干事、干成事、不出事。

    宋黎定说，要把能力建设摆在重要议事课题。围绕公司定位、业务板块、发展方向，班子成员要不断提升抓发展的能力、抓经营的能力、抓市场的能力、抓队伍建设的能力、抓正风肃纪的能力。公司事业发展要形成蒸蒸日上的良好局面，班子成员必须要率先垂范、以身作则，埋下身子、甩开膀子、干出样子，当标杆、做表率。要根据业务发展需要，充实好班子，班子内部成员分工要清晰明确、责权统一，做到各有分工、各展所长、各负其责。要聚焦主责主业，做好各项经营工作。中电软件园发展多年，形成了不少成熟、有效的好经验、好做法，要把优势业务做优做强、优质业务成果巩固夯实。要未雨绸缪、谋划长远，围绕产园一体、园企融合、持续经营、永续发展的思路，超前谋划、超前布局，不断培育新的增长点，形成新动能。