中国长城人力资源部组织人力资源体系首次季度例会暨第三期跨区域交流会
近日，由中国长城人力资源部主办的中国长城人力资源体系首次季度例会暨第三次跨区域交流会在深圳南山科技园园区顺利召开。中国长城总裁助理、人力资源部总经理熊杰、副总经理林桂婵、人力资源部主要骨干成员以及各事业部、子公司人力资源部负责人及薪酬工作者等31人参加此次盛会。
首先，熊杰与各单位就2018年年度重点工作进行了汇报及交流。针对各单位目前人力资源工作存在的难点、痛点，比如高端人才引进难、信息化落后、培训等资源共享不足、对外部薪酬水平了解不够等问题进行交流。熊杰表示，总部人力资源部已组建中高端人才猎聘团队，在后续各单位高端人才引进方面会给予大力的支持；集团版人力资源信息系统以及外部薪酬调查工作已经在紧锣密鼓的进行当中，不久以后就会在各单位实施应用。各单位人力资源工作存在的其他问题，总部人力资源部将会给予关注、支持和指导。
随后，总部人力资源部人才管理经理贺小龙就《中国长城科技集团股份有限公司干部管理制度》做了宣贯和疑问解答，美世咨询公司的老师就职级体系转换与系统操作进行了培训交流。
人力资源部人事与信息中心经理刘杨主讲《战略性薪酬规划与人效提升秘钥》。刘杨首先分析了业务战略、人才战略、薪酬战略三者之间的逻辑关系，接着深入讲解业务战略、人才战略以及战略性薪酬规划制定的流程、方法、工具等。在讲解理论、工具、方法的同时，还通过小组讨论与案例演练的方式，帮助学员掌握人才战略制定、薪酬诊断评估、薪酬策略与规划、调薪方案设计的工具及方法。为更好地让人力资源帮助企业的实际运营，让学员所学知识真正转化为能力，本期交流研讨会还要求各单位人力资源部在8月31日前完成本单位薪酬诊断分析及建议报告。
通过此次季度例会及相关主题培训增加了总部人力资源部与各事业部、子公司人力资源部之间的沟通交流，提高了薪酬工作者的薪酬规划管理能力，对于增强中国长城人力资源管理团队的凝聚力、提升业务能力有着重要意义。
